物料、配件的采購一直以來(lái)都是公交集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本占比較大的一部分。為貫徹落實(shí)集團關(guān)于招標采購相關(guān)規定的要求，修理分公司成立外協(xié)業(yè)務(wù)市場(chǎng)比對詢(xún)價(jià)工作專(zhuān)班，專(zhuān)門(mén)負責物料、配件的采購工作。

　　今年以來(lái)，專(zhuān)班多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，就物資招標采購、外協(xié)合作業(yè)務(wù)市場(chǎng)比對詢(xún)價(jià)等事項進(jìn)行研究和布署。專(zhuān)班定期對單一或專(zhuān)項物料、臨時(shí)性急需產(chǎn)品、小批量外協(xié)合作等業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調研和價(jià)格比對，每一項采購或外協(xié)合作業(yè)務(wù)詢(xún)價(jià)服務(wù)商不低于3家，調研項目包括供應或服務(wù)商的資質(zhì)條件、產(chǎn)品認證、經(jīng)營(yíng)規模、地理位置、市場(chǎng)口碑、服務(wù)能力和品質(zhì)、產(chǎn)品或服務(wù)報價(jià)、納稅體系、供應服務(wù)時(shí)效等。專(zhuān)班將收集、整理的各類(lèi)調研資料報送集團，為公司采購決策提供第一手資料。

　　作為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重點(diǎn)領(lǐng)域，修理分公司充分發(fā)揮了紀檢委員在采購業(yè)務(wù)中的監督作用，積極探索市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的工作機制，不僅使采購工作這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節更加陽(yáng)光、透明，而且在很大程度上也是維護了企業(yè)的利益。